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全員執行力—執行必到位,吳湘洪內訓課程




培訓課綱 課綱下載 ;培訓講師:吳湘洪
培訓關鍵詞:執行力培訓

《全員執行力—執行必到位》課綱內容:

課程背景:
管理者的執行力決定企業的執行力,個人的執行力則是個人成功的關鍵。關注執行力就是關注企業和個人的成功!  ——杰克偉爾奇
一個好的企業與一個差的企業區別有很多,但最根本的區別在于執行力?冃Ш玫钠髽I,員工的執行力必定強;績效差的企業,員工的執行力多數情況下會很弱。如果說企業做大做強有什么秘訣的話,那就是執行力。無論是名列世界500強的企業,還是一些中小型的企業,它們之所以能持續不斷地發展和壯大,就是在于它們擁有了較強的執行力。
現實中,我們經常聽到員工會這樣的說:
● 我會盡力而為的,但是結果如何我就管不了
● 盡人事,聽天命吧
● 過程比結果更重要
● 沒有功勞也有苦勞,沒有苦勞也有疲勞
● 我已經照你的去做了
● 如何提升全員執行力?

課程收益:
● 熟知執行力的重要性
● 清晰企業執行的3大障礙
● 熟練應用提升自身執行力的6大工具
● 執行人員應以結果為導向
● 執行過程中掌握溝通的方法與技巧
● 執行過程當中如何找到自我激勵的方法
●熟練掌握并應用執行力的落地、跟蹤、考核的工具和方法

課程時間:2天,6小時/天
課程對象:全員
課程方式:采用啟發互動式教學、課堂演講、現場練習、視頻觀看、小組討論、角色扮演等


課程大綱
第一講:執行力解剖
1. 拋出什么是執行力的問題點
2. 執行力的全面解釋
3. 經典案例來論證執行力的概念

第二講:企業執行的三大障礙
一、企業文化的原因
1. 什么是企業文化
2. 好的企業文化對公司有什么好的影響
二、制度的原因
1. 為什么有了完美無缺的制度會導致執行力不強
2. 制度建設如何確保合理
3. 制度如何確保有效執行
三、人員執行的原因
1. 人員的原因導致執行力
2. 人的問題,從誰先開始執行
案例分享

第三講:提升自身執行力的六大工具
一、計劃
1. 為什么要制定工作/個人計劃?
2. 如何制定適合自身的工作/個人計劃
二、行動
1. 行動力對自身的重要性
2. 說一千、道一萬,如何付出行動!
三、合作
1. 合作對提升執行力的重要性
2. 如何展開跟周邊同仁進行合作
四、溝通
1. 如何學習提升工作效率
2. 提高工作效率對執行力的幫助
五、效率
1. 如何學習提升工作效率
2. 提高工作效率對執行力的幫助
六、壓力
1. 如何學會排除工作/生活中的壓力
2. 如何學會使壓力變成動力

第四講:執行人員應以結果、價值為導向
結果導向
一、商業的本質是結果交換
二、員工不做結果的根源是什么
1. 認識問題(不知道什么是結果)
2. 態度問題(不愿意做結果)
3. 能力問題(做不出結果)
三、結果的三大誤區是什么
1. 辛勞≠結果
2. 做了≠結果
3. 任務≠結果
四、管控結果的三大要素
1. 有時間
2. 有價值
3. 可考核
五、為什么要做結果
1. 結果能給企業帶來什么
2. 結果能給個人帶來什么

第五講:溝通無障礙、執行更到位
一、良好的溝通需要滿足什么樣的條件
1. 溝通前要有好的態度(積極主動)
2. 然后才是溝通過程當中的方法與技巧
二、溝通的定義及解釋
三、溝通的最高境界是什么?
四、溝通步驟:編碼、解碼、反饋
經典案例分享
五、工作過程中的溝通技巧
1. 聽的技巧
1)聽回應的四種方
2. 說的技巧
1)如何把話說好?說話是一個技術也是一門藝術!
3. 問的技巧
鼓勵、詢問、反應、重述
4. 看——如何學會觀察
1)開放式提問
2)封閉式提問

第六講:執行要到位,動力要先行
一、人為什么要激勵?
1. 研究發現一個沒有受激勵的人,僅能發揮其能力的20%-30%,而當他受到激勵時期能力的發揮回達到80%-90%
2. 人盡其才、物盡其用
3. 不斷的去激勵會得到異想不到的效果
二、掌握激勵的方法及技巧
1. 激勵包括包物質激勵及精神激勵
2. 物質激勵有哪些?詳情講解!
3. 精神激勵有哪些?詳情講解!

第七講:執行力的落地、跟蹤、考核
1. 企業各部門上、下、左、右是否銜接到位
1)內部全面檢查各部門工作是否有進行全面銜接
2)各相關部門日常工作形成書面化、標準化、文件化
2. 公司成立專門小組對各部門執行力進行檢查、考核
1)執行力檢查定期或不定期展開
2)公司最高層重視和參與

第八講:管理中我們如何學會去贏
一、贏在別人健康時
1. 什么是健康(身體和心靈健康)
2. 健康能帶給你什么
二、贏在別人學習時
1. 學習能帶來什么
案例分析
三、學習方法分享
四、學習的智慧
1. 為什么要學習
2. 學什么?
3. 跟誰學?
4. 如何學?
5. 如何學以至用?
五、贏在別人機遇時
1. 機遇與你有擦肩而過嗎
2. 如何在現實工作中把握機遇
六、贏在別人人脈時
1. 15%成功靠自己,85%來自別人
2. 人脈建立的方式方法有哪些

● 講師介紹

吳湘洪老師   正能量團隊執行打造專家
國家CCAA注冊咨詢培訓師
現任:共贏世紀 | 董事
上海交通大學、浙江大學、清華大學特聘講師
中國移動、順豐、三星(中國)、松下、富士康、華為、聯想、廣西水利電業集團等50多家知名企業特聘講師
專注于團隊執行力、團隊正能量、領導力
他從事企業管理咨詢及培訓15年,積累了豐富的實戰經驗,實踐與理論相結合,累積培訓及演講超過2200場余次,受訓學員超250000余人。
    他的演講全身心的投入,激情演講、抑揚頓挫、將專業術語平民化,幫助學員理解深入淺出與淺入深出相結合,推崇寓教于樂及快樂學習的方式,強調學以致用為教育訓練的最終目的,獲得眾多企業和培訓機構等伙伴的高度肯定,學員綜合滿意度調查均95分以上。老師為人友善,與機構首次合作后,機構與企業重復聘用率在90%以上!

經典案例:
深圳華為技術講授《高效溝通》《贏在執行》12期
順豐速遞(華南 東北)《團隊凝聚力》《責任勝于能力》4期
南京格力電器《中高層執行秘訣》2期
深圳愛默生講授《贏在執行》《高效溝通技巧》8期
聯想集團深圳《高績效團隊打造》《卓越班組長》11期
深圳愛普生《高績效團隊打造》《高效溝通技巧》18期
三星集團各分公司《優秀班組長培訓》《現場管理》16期
廣西水力電業集團《贏在執行》《高效溝通》共22期 42天
TCL金能電池/通訊設備《現場管理》《高效溝通技巧》10期
康佳集團東莞《正確觀念與積極心態》《高效溝通技巧》16期
愛普科斯《高效溝通技巧》《塑造陽光心態》22期
立頓集團《執行到位》《高績效團隊打造》14期
TDK集團東莞華南電子《中層管理突破》《高績效團隊打造》22期
TCL金能電池/通訊設備講授《高效溝通技巧》10期
深圳創維集團《贏在執行》10期
華耐家居返聘《工作重在到位》10天
重慶農商行返聘《責任心與執行力》13天
石家莊電信《責任心與敬業精神》10期
YKK集團吉田拉鏈《贏在執行》6期

主講課程:
團隊系列:
《引爆團隊正能量》
《危機意識與團隊凝聚力》
《帶好團隊管好人》
執行力系列:
《中高層執行力秘訣》
《全員執行力-執行必須到位》
《執行力與責任擔當》
心態系列:
《陽光心態與巔峰激勵》
《正能量與責任擔當》
《重塑責任心-責任勝于能力》

部分服務過的客戶:
大型知名企業:深圳華為、EPSON愛普生、愛默生集團、聯想集團、YKK吉田拉鏈、三星電子、Skyworth創維集團、松下電器、理光電裝、康佳集團(東莞)、東莞立頓集團、TDK集團、日立集團、深圳信義玻璃、南車、可口可樂、中國東方航空南京公司等、鄭州中原應用技術、云南冶金集團、中國民用航空溫州空中交通管理站、東風鴻泰控股集團、十四冶建設集團、河南電視臺、國藥集團、貴州藍天航空、泓神企業集團、特步、云南農墾集團、寧波賽爾集團、山西煤層氣集輸集團、昆明鋼鐵集團、中國民用航空溫州空中交通管理站、陜西德林煤業集團、深圳高速公路、北京協合風電…..
金融、銀行:深圳郵政、江蘇銀行、平安保險、重慶兩江嘉驛貸款、安徽農信社、開封農信社、安徽利辛信合聯社、余杭農村合作銀行、廣東郵政、山西農信社、重慶農商行、濮陽市范縣農村信用合作聯社、商丘市夏邑縣郵政局、工商銀行陽泉分行、武當山農商行、重慶市沙坪壩融興村鎮銀行、河南杞縣信用聯社、南京銀行、泉州銀行、興業銀行、邢臺銀行、漢口銀行洪山支行、湖南農商行、合水農信社、東莞農商行、武漢農村商業銀行蔡甸支行、中國銀行潛江分行、揭東農商行、福州興業銀行運營管理部、臨桂農商行、新余農商行、華夏銀行、上虞農商行、南昌農商行、貴州農行、重慶農商行、中國銀行常德分行、光大銀行、民太安保險公估集團、懷化辰溪農商行、銀盤融資租賃(中國)、中國人壽財產保險股份……
通信、電力:南方電網、國網吉林省電力、廣西水利電業集團、河北天然氣、大唐國際托克托發電廠、國華集團徐州發電廠、汕尾三峰環保發電、云南電網、山東電網、湖北電力、明遠電力、南天電力、濰坊電力、楚雄電力、方正電業局、浙江浙能蘭溪發電、西部管道輸氣、三門峽供電、梅州供電局、山東鐵雄冶金科、北京海瑞誠達電力工程、華電煤業、江西電氣公司、福建省能源集團、杭州移動、三門峽移動、廣州移動、深圳移動、資陽移動 、吉林省移動、肇慶移動……
地產、物業:可林奇地產、浙江元成園林集團、可奇林地產、昆明道恒房地產、產業地產投資公司、廣州市譽城房地產開發、遠洋地產、路勁地產……
國企、政府單位:昆明地稅局、務川中學、山東英才學院、江蘇體育局、梅州地稅局、中鐵十一局集團城市軌道工程、浙江國有資本運營、深水龍崗水務集團、北京國家會計學院、廣東煙草、湖南路橋集團長江分公司、湖南懷化鐵路經濟技術開發公司、凱里市地方稅務局、廣東水務集團、北京地礦總公司、陜西省軍區、中石化銷售公司株洲分公司、中國葛洲壩集團第五工程、廣鋼集團、云南省監獄管理局、中國民用航空溫州空中交通管理站……
制造型企業:捷和百得、科寶電線制品、先鋒科技集團、百容集團(ECE)、澳寶集團、泰豐888、LEO大眾(才眾)電腦、愛普科斯、上海永隆科技、嘉祥精密機械、泰盛環保、艾美特集團、任達集團、博敏電子、威宇電路、金海重工、金海船業、浙江西子富沃德、柯瑞特化工、冀凱集團、環達工程機械、河北汽車集團、宏仁電子、廈門建松電器、佛山市僑利家具、建業制版、鳳崗嘉輝塑膠五金制品、河南地方錦塬煤業、凱普生物科技、喜躍發、華耐家居、東莞建暉紙業、榮高智能科技、金洲紙業、鐵雄冶金科技、云南冶金、南京商絡電子、東風柳州汽車、云南農墾集團、云南煙葉復烤、漯河卷煙廠、中車青島四方車輛研究所、聯眾不銹鋼、現代MOBIS汽車零件配置、江蘇沙鋼集團……
其他行業:中山雅居樂、仁建集團、華明集團、千喜鶴集團、沈陽昂立集團、首信集團、歐景假日酒店、奧鵬教育、安博教育、廣東省經濟貿易技術學校、河北新聞網、銀河人才網、集佳知識產權、德眾傳媒、東莞紡織服裝學校、長沙植保、山西四建廣業、仁建集團、泉州華明集團、杰特環亞上海醫藥、佛山市櫻順衛廚用品、山東六和集團、武漢建工富強置業、圣麗蘭女裝、深圳市兆泉美信貨運、玉林市玉柴倉儲、東風鴻泰控股集團、廣東萬和新電東莞市百安石化倉儲、北京月亮河溫泉度假酒店、東莞紡織學校、四川省福華農科投資集團、海通集團、福建省天玉方圓礦業、深圳百森鞋業、老百姓大藥房、粵港運輸、深圳嘉年印務、深圳市嘉年印務、哈爾濱三聯藥業、云南白藥、杭州杭聯熱、大地傳媒股份、今麥郎飲品、洛杉奇食品、彰慧集團、華瑞食品、賒店酒業、廣東嘉士利食品、步森集團、貴陽威振護運、開新能源、珠海姍拉娜化妝品、安徽省通源環境節能股份、江蘇中鼎建材集團、浙江大森建筑節能科技、川億電腦(深圳)、嘉意天和、愛仕達電器股份、重慶金科酒店、廣州創維集團、深圳高新投集團、香港瑞華科技、仙桃無紡布、浙江馳騁控股、黃山晚晴商貿在線杭州分公司、廣州華勝弘邦計算機、浙江金廈商業管理、朝陽溫氏農牧集團、深圳華會科技、廣東恒升建筑集團、浙江安成金屬制品、安徽文王貢酒、厚德仁營養健康咨詢連鎖、山東泰安交通運輸集團、石家莊市佳鑫諾培訓學校、湖南寧鄉吉唯信金屬粉體、日星科技、南京機電職業技術學院、中山化工、深圳理誠科技長沙分公司、廣州市標準化研究院、上海永乾機電、國元證券股份、泰豪集團、浙江黃金寶投資股份、深圳市豐泰城市酒店管理、深圳波頓香料、拓加電子商務(深圳)股份、中國華電集團公司、PICC新疆分公司、韶關韶瑞重工、拓加電子商務(深圳)股份成都分公司、生命保險資產管理、神華寧煤、廣州凱普生物科技、杭州奧盛儀器、珠海鼎立包裝制品、順豐、上海吉田拉鏈、成都童衛文化娛樂管理、內蒙古空港貴賓服務管理、吉士福、中慶控股集團華一公路、中慶控股集團華一公路、美的暖通、東莞宏發鋼鐵、新余飼料廠、深圳市潤薇服飾、廣州粵建三和軟件股份、福建省天玉方圓礦業、福建省京貓創業投資、中國房產超市網、浙江長興南都電源、天津海琦醫院、立邦涂料、哈爾濱汽輪機廠、南昌市豪準電子、北京南極星投資管理公司……

課程反饋:
吳老師課程通俗易懂,能有很好的參與性;容易理解、接受,有適宜性;資料詳實;老師語調親切;舉例生動;簡易,易懂,明確,講課生動,詼諧,內容豐富!
——康佳集團劉經理
課程生動形象,開導思想,對后面工作有較大幫助。通過本次培訓,本人體會很深,也向吳老師學習了很多!
——愛普科斯李經理
讓我更了解執行力是怎么回事,以及對溝通技巧方面會更上一層樓,希望以后吳老師多多來我企業培訓指導!
——賒店酒業單總
吳老師講的太棒了、所講的內容就是我們想要的,真正能夠幫助到我們企業去解決一些生產現場中的難題!
——先鋒高科技柳部長
吳老師,謝謝您為我們集體進行輪訓,您的激情、實戰讓我充滿能量。您的課程非常實用、精練,沒有虛空與“忽悠”,非常務實,謝謝您對我們公司的指導!
——某水利電業集團王總


部分授課照片分享:

 

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